Singapore và Hong Kong đang viết lại luật chơi tài chính châu Á?

Những động thái mới cho thấy hai trung tâm tài chính Châu Á là Singapore và Hong Kong không còn cạnh tranh “một mất một còn”, mà đang hình thành mối quan hệ bổ trợ trong chuỗi giá trị fintech khu vực.

Trong bối cảnh cạnh tranh kéo dài giữa hai trung tâm tài chính hàng đầu châu Á là Singapore và Hong Kong, một xu hướng mới đang định hình lại bản đồ dòng vốn khu vực: các công ty công nghệ quản lý tài sản (wealth-tech) Singapore không còn “phòng thủ sân nhà” mà chủ động tiến ra ngoài và Hồng Kông trở thành điểm đến mở rộng quốc tế đầu tiên. Diễn biến này không chỉ phản ánh chiến lược tăng trưởng của doanh nghiệp fintech, mà còn cho thấy sự chuyển dịch từ cạnh tranh trực diện sang bổ trợ lẫn nhau giữa hai trung tâm tài chính.

fpt-1-1777886359.png
Singapore và Hồng Kông đang viết lại luật chơi tài chính châu Á?

Theo ghi nhận của South China Morning Post, động lực cốt lõi của làn sóng trên nằm ở quy mô tài sản và lượng tiền nhàn rỗi khổng lồ của nhà đầu tư cá nhân tại Hồng Kông. Thị trường này từ lâu nổi tiếng với tỷ lệ tiết kiệm cao và nhu cầu tìm kiếm lợi suất ổn định.

Sự kiện nền tảng Chocolate Finance ra mắt gần đây là minh chứng điển hình: doanh nghiệp này đưa ra mức lợi suất thường niên lên tới 3,8% cho khoản tiền gửi đầu tiên 100.000 HKD, đồng thời không yêu cầu số dư tối thiểu. Chiến lược đánh thẳng vào dòng tiền “đang ngủ quên” này cho thấy cách các công ty wealth-tech tận dụng tâm lý phòng thủ của nhà đầu tư trong môi trường lãi suất biến động.

Tuy nhiên, bức tranh không dừng lại ở yếu tố dòng tiền. Phân tích của Bloomberg cho thấy dù Singapore đã thu hút mạnh mẽ dòng vốn từ các văn phòng gia đình trong những năm gần đây, quy mô thị trường nội địa vẫn có giới hạn. Ngược lại, Hồng Kông duy trì lợi thế về độ sâu thị trường vốn và số lượng nhà đầu tư bán lẻ lớn. Việc các startup Singapore chọn Hồng Kông là bước đi chiến lược nhằm đạt được quy mô tăng trưởng mà thị trường trong nước khó đáp ứng.

fpt-1777886358.png
Chính sách mở cửa fintech là “nam châm” mới hút dòng vốn ngoại vào Hồng Kông?

Ở góc độ chính sách, Reuters nhấn mạnh vai trò của các cải cách thể chế tại Hồng Kông. Sau giai đoạn bị ảnh hưởng bởi đại dịch, chính quyền đặc khu đã triển khai hàng loạt biện pháp nhằm thu hút fintech, từ nới lỏng quy định đến mở rộng quyền tiếp cận cho nhà đầu tư cá nhân. Những thay đổi này tạo ra môi trường thuận lợi hơn cho các nền tảng nước ngoài gia nhập, đồng thời đóng vai trò “chất xúc tác” thúc đẩy dòng vốn và công nghệ hội tụ.

Trong khi đó, Financial Times đặt hiện tượng này trong bối cảnh địa kinh tế rộng lớn hơn. Hồng Kông không chỉ là một thị trường đích, mà còn là cửa ngõ để tiếp cận Greater Bay Area – khu vực kinh tế năng động bậc nhất Trung Quốc. Việc thiết lập chỗ đứng tại Hồng Kông giúp các công ty Singapore tạo bàn đạp tiến sâu vào thị trường đại lục, nơi tầng lớp trung lưu và thượng lưu đang gia tăng nhanh chóng cùng nhu cầu quản lý tài sản chuyên nghiệp.

Ý nghĩa của xu hướng này vượt ra ngoài phạm vi một chiến lược kinh doanh đơn lẻ. Nó phá vỡ quan niệm lâu nay rằng Singapore và Hồng Kông đang cạnh tranh theo mô hình “được – mất”. Thực tế cho thấy một cấu trúc phân công mới đang hình thành: Singapore nổi lên như trung tâm đổi mới và ươm tạo fintech, trong khi Hồng Kông tiếp tục giữ vai trò thị trường vốn quy mô lớn và điểm đến của dịch vụ tài chính bán lẻ.

Nhìn về phía trước, tác động của làn sóng này dự kiến sẽ lan rộng trên nhiều phương diện. Trước hết, thị trường bán lẻ tại Hồng Kông sẽ bước vào giai đoạn cạnh tranh khốc liệt hơn khi các nền tảng linh hoạt, chi phí thấp gây áp lực trực tiếp lên hệ thống ngân hàng truyền thống.

Đồng thời, khả năng xuất hiện các liên minh chiến lược và thương vụ sáp nhập xuyên biên giới giữa fintech Singapore và định chế tài chính Hồng Kông sẽ gia tăng, nhằm chia sẻ chi phí tuân thủ và mở rộng tệp khách hàng. Về dài hạn, sự kết nối này có thể thúc đẩy quá trình tích hợp tài chính châu Á, từng bước thu hẹp rào cản dòng vốn bán lẻ và tạo ra một hệ sinh thái linh hoạt hơn trước các biến động toàn cầu.

Diễn biến hiện tại cho thấy cuộc chơi không còn là cạnh tranh giữa hai trung tâm tài chính, mà là sự tái cấu trúc vai trò trong một mạng lưới tài chính khu vực ngày càng gắn kết.

Trần Phương

Link nội dung: https://www.pld.net.vn/ai-dang-viet-lai-luat-choi-tai-chinh-chau-a-a20804.html